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信息系统运维管理情报战

作者：易隐者 发布于：2012-8-10 21:02 Friday 分类：我的PPT

       今天科来合作伙伴技术精英交流会上演讲的PPT图片发布至此

主要有以下几点感触：

1，在真正上台开讲之前，未做一次完整的演练，在演讲现场，时间控制上差了一些，本来准备讲45分钟的，现场讲了25分钟；

2，此次演讲是我的一次突破，我并未按照以前我一贯的方式，条理清晰的罗列出我的演讲内容目录，即使不在现场的人，拿到我的PPT一样知道我讲解的具体内容是什么，此次我在设计演讲PPT的时候，不再具有明显的结构和内容，而把PPT展示的内容作为为演讲本身服务的辅助工具来使用；

3，在设计的时候，内容生动活泼一些，预埋了两个包袱，但是在抖包袱的时候，还不是非常的自然，并且没有给听众留下一段反应的时间；

4，演讲的节奏还是有点快，这是我长期养成的坏习惯，语速较快，下次一定注意控制；

       下面为我为此次演讲设计准备的PPT，主要为图片格式，如有需要原版PPT格式的，请留言给我。另此次在做PPT设计的时候，考虑到生动性和趣味性，我用了胡总和奥总的形象，纯属娱乐，不存在任何不敬的意思，我想胡总大量应该不会记挂我这种小民的玩笑，至于奥总，再差我想我应该也不会被奥总跨洲追捕吧，呵呵。

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标签: 科来 运维管理 信息系统 可视 预警

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工作机会三枚

作者：易隐者 发布于：2012-8-9 12:25 Thursday 分类：其 他

       现有三个工作机会，有兴趣的朋友可跟我联系。

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标签: 工作机会 科来 安恒

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绿罐红字王老吉——从王老吉的包装设计看王老吉在广药手中走向衰亡是大概率事件

作者：易隐者 发布于：2012-8-7 16:00 Tuesday 分类：其 他

       下午，同事拿着一罐绿色饮料，以为是啥新出的饮料，拿来一看，才发现是广药出品的王老吉莲子绿豆爽，一眼看那个包装，心中不禁感概万千，虽然我不是专业的设计人员，但是还是跟我一起来看看我们经历过的王老吉品牌下常见产品的包装吧。

       在加多宝手中时，王老吉罐装包装是红底黄字，透着喜庆，看起来比较舒服、和谐！看看这个消失的包装吧：

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红罐黄字王老吉凉茶包装

       我们再来看看以前广药集团生产销售的纸盒装王老吉。绿底，主视图区为深红或暗红色中国窗棱风格，王老吉商标镶嵌其中，商标部分还是红底黄字，周边镶黄色如意纹，整体给人感觉非常和谐，王老吉商标部分非常突出，很抢眼（这个包装设计是广药独立设计还是在加多宝参与下设计完成的，求答案。），如下图所示：

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绿底纸盒装王老吉凉茶包装

       我们最后来看看广药拿回王老吉商标后生产推出的绿罐红字王老吉莲子绿豆爽的包装，基本上照抄以前加多宝的红罐黄字王老吉的包装设计，但是把原先的红底换成绿底，商标部分由原先的黄字改为现在的绿字，如下图所示：

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绿底红字王老吉莲子绿豆爽的包装

       “红配绿，赛狗屁”，“红配绿，是傻逼”……  连普通百姓都琅琅上口的基本搭配原则，广药集团作为国字号的大企业，尽然在自己刚拿回王老吉商标并新推出的产品包装上犯这种低级别的错误，照葫芦画瓢，结果画虎类犬，令人贻笑大方，看来广药缺的不仅仅是人才。

        王老吉这个曾今因豪捐1亿的壮举令我辈刮目相看肃然起敬的品牌，在广药手中走向衰亡已经是个大概率事件！

        最后，送给广药一个红配绿的励志人物。

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芙蓉姐姐

       以此文祭奠在我心中已死的王老吉！

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标签: 王老吉 包装设计

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可能的数据库密码猜解行为

作者：易隐者 发布于：2012-8-6 21:51 Monday 分类：网络安全

        在某客户处分析发现可疑的MSSQL会话。

       在夜间的某个时间段内，流量出现了一个非常明显的峰值，峰值时间段内的“TCP会话”显示主要都是MSSQL会话，如下图所示： 

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        这些MSSQL的会话特征非常明显，非常有规律，我们从TCP会话重组的报文中可以看到，每个会话的内容仅有“sa”之后的内容有差异，如下图所示： 

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        上述情况是否能够说明这些IP正在针对X.X.X.48进行MSSQL数据库密码的猜解呢？

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标签: MSSQL 口令猜解 SQL 密码暴力猜解

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看《亮剑》悟团队建设之激励制度

作者：易隐者 发布于：2012-8-4 20:07 Saturday 分类：团队建设

       第五集，李云龙让炊事班杀了一头猪，大锅炖肉，香味扑鼻，在那个战乱时期，物质极度匮乏的年代，这无疑对所有的战士具有极大的诱惑。
李云龙首先问大家想不想吃： 

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大家都说想，这时候，李云龙来一句：想吃，没门！为什么呢？因为，这肉是给有能耐的人吃的

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       能者吃肉，朴素而又简单的道理！结合到我们现在的团队建设上，我觉得就是：

核心团队精英成员享受团队大部分资源和成果。鼓励团队成员努力成为核心精锐！

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标签: 亮剑 团队建设 激励制度

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